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지금보다 더 나은 커뮤니케이션을 위해

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협업
커뮤니케이션

커뮤니케이션의 목적

1.
더 나은 결론 도출
커뮤니케이션의 첫 번째 목적은 다양한 의견을 종합하여 최선의 결론을 내리는 것입니다. 이것은 이기고 지는 문제가 아니라, 상호 의견을 존중하고 객관적인 판단을 통해 합리적인 결정을 내리는 과정입니다. 의견을 나누고 논의함으로써 더 나은 결론에 도달할 수 있습니다.
2.
명확한 행동을 유도
두 번째 목적은 커뮤니케이션을 통해 구체적이고 명확한 행동을 이끌어내는 것입니다. 이는 합의나 승인, 그리고 실제 실행으로 이어지는 행동까지를 포함합니다. 좋은 커뮤니케이션은 그 결과가 명확한 실행으로 이어지도록 유도해야 합니다.

리더의 커뮤니케이션 주요 스킬 4가지

1.
구체적이고 명확하다
자신의 의견을 먼저 명확히 전달하고 상대방의 생각을 묻는다. 두괄식(결론을 먼저 제시)으로 말하여 대화를 쉽게 진행한다.
2.
대화임을 잘 알고 있다
커뮤니케이션은 일방적인 설득이 아니라, 서로의 의견을 유연하게 바꾸며 더 나은 결론을 찾는 과정임을 이해하고 대화에 임한다.
3.
맥락을 자주 이야기한다
배경과 맥락을 자주 설명하여 협업하는 사람들과 더 나은 방향성을 합의한다. 이를 통해 빠르고 효율적인 실행을 이끌어낸다.
4.
소통의 프로세스를 만든다
예측 가능한 소통을 위해 커뮤니케이션 프로세스를 사전에 정리하고, 이를 기반으로 협업한다.

커뮤니케이션이란 결국 협업의 태도다

커뮤니케이션은 단순히 말하는 것, 전달하는 것, 소통하고 공유하는 것 이상의 의미가 있습니다. 일잘러 팀장들이 커뮤니케이션을 통해 문제를 해결하는 것을 보면 커뮤니케이션은 결국 협업에 대한 태도라고 확신하게 됩니다.